Latviski По русски English
Обучение в центре
О центре
ИСТОРИИ пробуждения
Программы для бизнеса
Отзывы
Учитель
Библиотека
Ваше мнение
Контакты
Поддержи проект!


Как Вы узнали о нашем сайте?
Поисковики (google и др.)
Журналы и газеты
Радио и телевидение
Узнал от знакомых
Ссылки с других сайтов
Рекламные буклеты Центра
другое
 
(Голосовать можете один раз в день)
Результаты голосования »

.
 
Корпоративная культура - как помочь бизнесу увеличить прибыль?

«Мир нуждается в смене парадигмы ценностей… на смену придут люди, которые будут судить об успехе друг друга не по маркам машин и часов… Об успехе общества свидетельствует низкий уровень преступности, низкое количество разводов, низкая смертность от инфарктов… Успешное общество будет духовным. Но источником изменений должны быть мы сами и уже сейчас».

Корпоративная (внутренняя или организованная) культура – это система материальных и нематериальных ценностей внутри коллектива, позволяющих руководству и сотрудникам эффективнее двигаться к реализации, поставленной перед компанией цели. Корпоративная культура состоит из правил поведения, символов, традиций и т.п., принятых в компании с целью лучшего взаимодействия сотрудников. Это уникальная общая психология организации. Она даёт результаты тогда, когда её реально (а не на словах) разделяют большинство сотрудников предприятия.
Это определяется отношением сотрудников к своей профессиональной деятельности, к руководству и межличностными отношениями.
 
 
 
Понятие «корпоративная культура» вошло в развитых странах, прежде всего в США в 20-е годы прошлого столетия, когда возникла необходимость улучшения взаимоотношений внутри крупных фирм и корпораций.
В современном бизнесе она выступает важным условием успешной работы компании.
Корпоративную культуру определяет следующая формула: общая цель - работа в команде - взаимовыгодное сотрудничество - добросовестное отношение к своим профессиональным обязанностям.

Менеджеры корпораций, кроме бренда, внедряли кодекс корпоративного поведения, предлагали людям ходить в одинаковых галстуках, носить форму, петь гимны и т.д.
Руководители надеялись, что сотрудники будут работать всё лучше и лучше. Но сейчас, особенно в кризис, наметилась общая тенденция снижения уровня продаж, снижения прибыли корпораций. Многие думают, что причина этого связана с падением тех или иных финансовых пирамид, что это кризис мотивации сотрудников.
На самом деле, не учитывается другое, гораздо более важное - основной закон Природы - Закон Единения. И с каждым годом требования жизни к соответствию этому закону будут только усиливаться.
 
 
Все проблемы людей исходят из одного - люди не хотят договариваться и объединяться -  несоответствие закону единения. В основном каждый работает только на себя, от звонка до звонка. Желание получать большую зарплату, ещё не означает проявления желания всё больше и больше отдавать компании, всё лучше и лучше работать.
В нашем случае, соответствие этому закону природы, будет выражаться в стремлении к единению трудового коллектива. Причём, объединению в условиях, когда даже материальная мотивация уже не работает так, как хотелось бы. Просто наличие денег и возможность приобретать материальные блага уже не предоставляют ожидаемой, как ранее, полноты жизни и повышения её качества.
Требуется какая-то совершенно другая мотивация!

Каждый руководитель хочет от подчинённых отдачи себя ради целого (в данном случае ради компании). Руководитель стремится создать такую общноcть, среду, в которой каждый сотрудник сам захотел бы поставить в приоритет интересы общего дела, над своими личными интересами. В таком случае человек способен быть инициативным, брать на себя обязательства и ответственность, стремиться к взаимопомощи, к развитию и профессиональному росту.
Вот тогда можно говорить о корпоративной культуре, которая позволит каждому человеку и всему коллективу реализовать свои возможности и потенциалы на достижение поставленных перед компанией целей. Более того, создание такой корпоративной среды в компании, позволит ей существенно уменьшить текучесть кадров, что значительно снизит затраты на профильное обучение вновь поступающих на работу.
Вопрос только в том, как этого добиться?! Многие этого хотят, но немногие знают, как реализовать это на практике.
В нашем нестабильном мире практически невозможно обезопасить свой бизнес, если не учитывать главный закон природы - Единение.
Среди самых востребованных профессий 21 века будет профессия, специалисты которой смогут объединять членов коллективов. Такие специалисты есть в международном центре развития «Путь Человека».
 

А как это сделать?

 

Известно, что в любом коллективе присутствует напряжённость в отношениях между людьми. Это может выражаться в виде явной антипатии, либо какого-то подсознательного неприятия.
Вот такие «стенки» между людьми не позволяют естественно циркулировать и развиваться идеям и творческому потенциалу внутри коллектива. Тормозится решение проблем и реализация указаний руководства.
Такое положение вещей не позволяет компании быть более успешной, несмотря на наличие даже самых высокопрофессиональных кадров.
Мало кто знает, как извлечь и применить этот скрытый резерв и огромный потенциал возможностей.

Применение инновационной программы центра «Путь человека» позволяет убирать причину возникновения «стенки» в отношениях между людьми за счёт существенного снижения неконструктивной и бесконтрольной деятельности ума, снижать его беспокойство и напряжённость.
Как следствие, это приводит к значительному улучшению взаимоотношений и микроклимата в коллективе, к творческому включению и взаимообъединению сотрудников в общее для всех дело. Что в свою очередь сразу же начнёт сказываться на достижении желаемых результатов в делах компании.
 
 

В целом, в деятельности руководящего звена компании и ведущих специалистов, минимизируются ошибки и потери в стратегическом планировании бизнеса. Цену ошибкам такого рода при существующей конкуренции все прекрасно знают.

Уникальность методики заключается в том, что на занятиях происходит абсолютно осознанное и естественное успокоение ума и всего организма человека – эффективнее, чем во время сна. Это позволяет запустить в работу систему саморегуляции организма. То есть, активизировать жизненные силы, заложенные в нас самой природой, но заблокированные внутренними напряжениями, неосознанными страхами и стрессами.

В результате запуска этих сил начинается стремительное исправление всех дисгармоний в отношениях человека с окружающим миром. Взаимодействие и душевная взаимосвязь между людьми выстраивается в кратчайшие сроки, естественным образом без многочисленных нотаций и теорий. А раз люди становятся всё более гармоничными в жизни, то растёт и уровень везения и удачи в делах.
Как правило, именно это не известно и не учитывается во многих программах ориентированных на достижение аналогичных результатов.
 
 

Попутным эффектом от занятий по этой методике является то, что люди становятся спокойнее, дружелюбнее, больше улыбаются и смеются. Они больше расположены к единению и взаимопомощи в решении профессиональных вопросов.
Одновременно улучшается их здоровье, отношения в семье, с детьми.
Поэтому сотрудники могут ставить себе более высокие задачи и показывать результаты, которые невозможно решить в одиночку.
Применение этой методики изменяет коренным образом корпоративную культуру в коллективе и увеличивает прибыть предприятия.


Андрей Башун.
Надежда Джаннитти.

   

Top.LV

   
Яндекс.Метрика
Copyright © 2002-2017 Международный центр Путь человека.
Copyright © 2017 K.K.Kukurs